Når du har tid og i dit tempo
Få viden
Adgang helt ned til
122 kr pr. måned
inkl. moms
Personligt certifikat
Lige til
dit
CV
Læring der bygger på praktisk
Erfaring.
Personligt certifikat
Lige til
dit
CV
Prøv os gratis i 4 dage
Du får fuld adgang til alle vores 20 kurser og kan frit melde fra inden prøveperioden udløber.
Tilmeld dig via den medlemsform der passer dit behov. Betaling opkræves først når prøveperioden er udløbet og såfremt du ikke har afmeldt dig inden.
Fri personlig adgang i 3 måneder til alle kurser med personligt certifikat. Adgang til Sølv medlemstilbud og nyheder.
Fri personlig adgang i 3 måneder til alle kurser med personligt certifikat. Adgang til Guld medlemstilbud og nyheder. Studievejledning og faglig rådgivning pr mail.
Fri personlig adgang i 3 måneder til alle kurser med personligt certifikat. Adgang til Platin medlemstilbud og nyheder. Studievejledning og faglig rådgivning pr mail. Løbende faglig personlig coaching via Zoom.
Pris 594 kr
Pris 749 kr
Pris 1199 kr
Inklusiv moms
Inklusiv moms.
Inklusiv moms
{{ search }}
Find kursus
Udpluk af online Leankurser
Kompetenceforum
Problemløsning med Lean Værktøjer: Effektive metoder til at forbedre dine processer Er du klar til at forbedre dine problemløsningsevner med Lean v...
Nybegynder
8 forelæsninger
2 timer
Kun for medlemmer
Kompetenceforum
Lean Green Belt-uddannelsen har fokus på at give dig kompetencer til at blive projektleder på forbedringsprojekter. Du får en vifte af værktøjer de...
Avanceret
24 forelæsninger
35 timer
Kun for medlemmer
Kompetenceforum
Lær at sikre at Jeres arbejdsprocesser er i FLOW!
Nybegynder
9 forelæsninger
2 timer
Kun for medlemmer
Kompetenceforum
På denne uddannelse lærer du at - på bedste Kirkegaard maner - at møde organisationen og menneskene lige der hvor de er. Det er nemlig forudsætning...
Avanceret
13 forelæsninger
6 timer
Kun for medlemmer
Kompetenceforum
Tavlemøder er det mest anvendte Lean værktøj i Danmark og i Europa. Anvendelse sker på mange måder, fra korte startup møder når teamet møder op da...
Avanceret
12 forelæsninger
15 timer
Kun for medlemmer
Kompetenceforum
I 2005 etablerede vi i samarbejde med Teknologisk Institut den 1. Lean uddannelse i Danmark - Lean Agent uddannelsen. Siden er der uddannet over 4....
Trænet
10 forelæsninger
15 timer
Kun for medlemmer
Kompetenceforum
På dette kursus introduceres de mest anvendte. agile værktøjer. Således gennemgås hovedprincipperne i Toyotas TPD system, Lean Startup samt Scrum...
Nybegynder
7 forelæsninger
4 timer
Kun for medlemmer
Kompetenceforum
TWI (Training within Industry) er oprindelig udviklet af amerikanerne i forbindelse med verdenskrigene. Siden er det videreudviklet af Japanerne. ...
Avanceret
3 forelæsninger
4 timer
Kun for medlemmer
antal online kurser
0
Igangværende kursister
0
Kursister ialt
0
Teams og virksomheder
Vores online Lean kurser er velegnet til brug i teams og hele virksomheder. Typisk bruges kurserne i et forløb med individuel forberedelse kombineret med fælles implementering .
TOP 3 Lean.dk kurser denne måned
Certificeret Lean Agent
Lean Agent uddannelsen er din vej til at blive en kompetent Lean Konsulent.
Lean Agent uddannelsen er den førende uddannelse inden for Lean-principper med over 4000 tilfredse deltagere. Den er udviklet i samarbejde med Teknologisk Institut siden 2005.Nu kan du deltage online, uanset hvor du er. Vores mål er at udruste dig med praktisk viden og færdigheder inden for Lean-principper.
Moduler i Uddannelsen
Lean Agent uddannelsen består af fem nøglemoduler:
- Modul 1: Introduktion til Lean Dette modul giver dig en solid forståelse af Lean-principper, historie og centrale værktøjer som PDCA-metoden og A3-rapporter.
- Modul 2: Kortlægning af Arbejdsprocesser Lær effektive metoder til kortlægning af arbejdsprocesser og reduktion af spild med værktøjer som 5S og Smed.
- Modul 3: Spild og Flow Dette modul fokuserer på at skabe smidige arbejdsstrømme med Kanban, Poka Yoke og optimering af arbejdsflowet med TPM og andre metoder.
- Modul 4: Styring og Forbedring I dette modul lærer du projektstyring og konkrete forbedringsinitiativer, inklusive udvikling af forbedringsprojekter gennem PDCA-metoden og brug af A3-rapporter.
- Modul 5: Implementering af Lean Det sidste modul fokuserer på strategisk brug af Lean gennem Policy Deployment, Toyota Kata, ledelsesroller i Lean, design af Lean-projekter og medarbejderengagement.
Certificering og Fremtid
Efter certificering er du klar til at lede forbedringsprojekter. Vores uddannelse åbner også mulighed for Akademi uddannelsen Lean Ledelse i Praksis med 10 ECTS-point.
Certificeret Tavlefører
Effektive Tavlemøder og Lean Kaizen: Vejen til Forbedring
Vil du forstå tavlemøder, kaizen tavler og Lean tavler? Vores kursus i effektive tavlemøder giver dig dybdegående indsigt i disse værdifulde værktøjer og hjælper dig med at etablere og udvikle dem. Tavlemøder er afgørende for kontinuerlig forbedring. Vi udforsker deres anvendelse fra daglige startup møder til projektstatustavler i innovative miljøer. Lær hvorfor det er let at starte, men udfordrende at opretholde tavlemøder.
Lean Tavler og Kaizen Tavler Lean og Kaizen er centrale i tavlemøder. Opdag, hvordan Lean tavler og Kaizen tavler integreres for at fremme kontinuerlig forbedring. Tavleføreren er afgørende for tavlemødets succes. Vi udstyrer tavleføreren med nødvendige færdigheder til at lede og gøre tavlemøder til en succes.
Struktur og Indhold af Tavlemøder Vi udforsker tavlemødets forskellige elementer, inklusive ledelse, tavleførerens rolle, mødeegenskaber og tilpasning til organisationens behov. Tips og Tricks til Succes Få værdifulde råd til at undgå faldgruber og løse udfordringer i tavlemøder.
Arbejdet Mellem Tavlemøder Vi fokuserer på arbejdet mellem møder og hvordan det påvirker tavlemødets succes.Udvikling af Tavlemøder Vi introducerer en analysemodel for tavlemøders udvikling.
Kortlægning af arbejdsprocesser - VSM analyse
Value Stream Mapping (VSM) Kursus: Optimering af Arbejdsprocesser med Lean Metoder
Opnå dybdegående forståelse og mestre kortlægning af arbejdsprocesser med vores Value Stream Mapping kursus.
Kursusindhold:
- Forståelse og Anvendelse af Værdistrømsanalyse Lean Vores kursus giver dig nøglekompetencer inden for kortlægning og værdistrømsanalyse med Lean principper.
- Hvad du vil lære:
-
- Kortlæg arbejdsprocesser med Værdistrømsanalyse Lean.
- Anvend specialiserede værktøjer og skabeloner effektivt.
- Gennemfør værdistrømsanalyse i praksis.
- Identificer spild og indsatsområder.
- Udvikle forbedringsforslag.
Interaktivt og Praktisk
Vores hands-on kursus giver dig mulighed for at praktisere dine færdigheder gennem øvelser og interaktion med medstuderende. Efter kurset vil du modtage et certifikat, der bekræfter dine evner inden for værdistrømsanalyse og procesforbedring. Value Stream Mapping er afgørende inden for Lean-filosofien. Vores kursus giver dig værktøjerne til at skabe betydelige forbedringer i dine arbejdsprocesser og tilføre værdi til din organisation.
Hvad er lean!
Lean er en velkendt forretningsmetode, der oprindeligt blev udviklet af Toyota og sidenhen har fundet anvendelse i en bred vifte af brancher og organisationer over hele verden. Lean-metoden er blevet synonym med effektivitet, kvalitet og kontinuerlig forbedring. Lean-metoden har sin oprindelse i bilindustrien og blev først udviklet og implementeret af Toyota i Japan. Virksomheden stod over for udfordringer med at minimere spild i deres produktionsprocesser og opnå en mere effektiv produktion. Denne tilgang blev kendt som “Toyota Production System” (TPS) og er grundlaget for Lean-metoden.
Lean Principper
Lean-metoden bygger på flere centrale principper, der er designet til at reducere spild og forbedre effektiviteten i enhver forretningsproces. Disse principper inkluderer:
-
Reducering af Spild (Muda)
En af de centrale tankegange bag lean er at identificere og eliminere spild i processen. Spild kan være alt fra unødvendige bevægelser, ventetid, overproduktion og fejl. Ved at reducere spild kan virksomheder opnå betydelige besparelser og forbedre deres konkurrenceevne.
-
Skabe Flow
Lean fokuserer på at skabe en jævn og kontinuerlig strøm af arbejde gennem processen. Dette indebærer at fjerne forhindringer og flaskehalse, der kan bremse produktionsprocessen. Når arbejde flyder problemfrit, kan produktiviteten øges, og leveringstider kan forkortes.
-
Just-In-Time Produktion
Et andet vigtigt lean-princip er at producere varer og tjenesteydelser kun, når de er nødvendige (Just-In-Time). Dette reducerer lagerbeholdningen og minimerer omkostningerne ved at opbevare varer i lang tid.
-
Visuel styring med Kanban
Kanban er en metode, der bruges til at styre arbejdsprocessen visuelt. Det indebærer brugen af kort eller tavler, hvor arbejdsopgaver og processer er synlige for alle. Dette hjælper med at koordinere arbejdet og sikrer, at alle er på samme side.
Lean Certificering
For at blive en certificeret lean-konsulent og mestre lean-metoden, er der flere uddannelses- og certificeringsmuligheder tilgængelige. Disse kurser og certificeringer giver en dybere forståelse af Lean-principperne og deres anvendelse i forskellige organisationer.
Anvendelse af Lean
Lean-metoden kan implementeres i forskellige brancher og organisationer, herunder produktion, sundhedsvæsen, detailhandel og service. Det er ikke kun en metode, der bruges til produktionsprocesser, men kan også anvendes på administrative og servicebaserede processer for at opnå forbedret effektivitet og kvalitet. Lean har vist sig at være en effektiv tilgang til forretningsforbedring, og det har hjulpet utallige organisationer med at opnå betydelige besparelser, øge kundetilfredsheden og forbedre deres konkurrenceevne.
Konklusion
Lean-principper som reduktion af spild, skabe flow og implementering af Just-In-Time-produktion og Kanban er grundlæggende for denne metode. Ved at forstå og anvende disse principper kan organisationer optimere deres forretningsprocesser og opnå en mere effektiv og konkurrencedygtig drift.
Lean-certificering giver professionelle mulighed for at specialisere sig i Lean-metoden og hjælpe organisationer med at implementere den med succes. Dette kan resultere i betydelige forbedringer i produktivitet og kvalitet, hvilket er afgørende for at opnå succes i dagens konkurrenceprægede forretningsmiljø.
Hvilke kurser skal jeg tage?
En vejledning til dig.
Lean akademiet:
Disse kurser er karakteriseret ved at de er mere dybtgående og omfatter et kompleks af værktøjer. Vores tilbud i Lean Akademiet er:
Certificeret Lean agent.
Det er vores Lean konsulent uddannelse. Her uddannes du bredt som Lean konsulent med en værktøjskasse indeholdende de mest brugte Lean værktøjer. Se mere her
Certificeret Tavlefører
Lean tavler er et af de mest brugte forbedringsværktøjer. Her lærer du om hvordan man skaber effektive tavlemøder og skaber holdbare resultater. Se mere her
Policy Deployment instruktør
Hoshin Kanri er en strategisk planlægning der sikrer ledelsesmæssigt fokus på forbedringer. Her lærer du værktøjet at kende så du selv kan arbejde med det. Se mere her.
Forandringsleder
Al lean arbejde har fokus på forbedringer. Som forandringsleder lærer du at skabe de rigtige organisatoriske og ledelsesmæssige rammer for forbedringsarbejdet. Se mere her.
Lean StartUp.
Lean Startup modellen udgør et nybrud i rammerne for innovation. På kurset lærer du ar arbejde konsekvent med Lean Canvas og Lean Startup modellens øvrige værktøjer. Se mere her.
Lean Værktøjskassen
Lean værktøjskassen indeholder kurser for de enkelte Lean værktøjer. Ideen er, at man kan vælge netop de værktøjer der vil give størst udbytte i egen virksomhed og så koncentrerer sig om at bruge disse.
Introduktion til Lean
Man kan ikke bruge lean værktøjerne rigtrigt hvis man ikke forstår dets historie. Her sættes fokus på dette samt hovedprincipperne. Velegnet som appetizer til medarbejdere som ikke direkte deltager i processen. Se mere her
Flow i arbejdsprocesser
Lean skaber en fortløbende arbejdsproces. Med flow værktøjerne lærer du nogle værktøjer til at sikre dette – herunder at du opdager det., inden processen går istå. Se mere her
Agile innovationsmetoder
Agile innovationsmetoder er svaret på innovation i en hastig forandrende verden. På dette kursus møder du 3 metoder. En god appetizer til det videre agile arbejde. Se mere her.
A3 rapportering
Det kaldes verdens enkleste rapporteringssystem. Spild ikke tiden med at skrive og læse rapporter. Her er værktøjet der giver dig tid til det egentlige- at skabe forbedringer. Se mere her
PDCA hjulet – enkelt rapportering
PDCA-hjulet er et enkelt og genialt projektstyringsværktøj. Det gennemsyrer al lean tænkning. Og agil udvikling. Væk med sindrige processer og skemaer og ind med det enkle. Se mere her.
Kortlægning
Nogle siger at kortlægning af arbejdsprocesser er kærnen i Lean. Her lærer du det fra grunden. Se mere her
5 Why – dialog som problemløser.
Det er coaching i sin urform. En meget enkel metode til at finde rodårsagen til en udfordring. Anvendes såvel på gulvet som i direktionen. Se mere her
5S -Skab orden
Man skal kunne finde det man skal bruge. Så enkelt er formålet med 5S. Vel nok det mest anvendte lean værktøj overhovedet. Se mere her.
De 7 spildformer
Et meget enkelt værktøj til at finde indsatsområder til forbedring af arbejdsprocesser. Se mere her
TWI
Training within Industry. En systematisk måde at udvikle medarbejdernes kompetencer. Har fået lidt af en revival på det sidste. Se mere her.
Lean Belt uddannelser.
Lean Belt uddannelserne er uddannelser der hver især indeholder en palette af værktøjer . De går fra det operative – over det taktiske – til det strategiske niveau i forbedringsarbejdet og skal tages i rækkefølge. Lean Belt uddannelserne er – i rækkefølge:
Lean Yellow Belt uddannelsen.
Lean Yellow Belt uddannelsen har til formål at give deltagerne kompetencer så de aktivt kan bidrage i forbedringsprojekter. Det operative niveau.
Se mere her.
Lean Green Belt uddannelsen
Lean Green Belt uddannelsen har til formål at give deltagerne kompetencer så de kan lede konkrete forbedringsprojekter. Det taktiske niveau.
Dette bælte tages efter at man har taget Lean Yellow Belt. Kommer ultimo februar 24.
Lean Master Black Belt uddannelsen
Lean Master Black Belt har til formål at give deltageren kompetencer så de operativt kan rådgive projektledere samt lede det samlede forbedringsarbejde såvel strategisk som taktisk. Det strategiske niveau.
Dette bælte tages efter Lean Green Belt uddannelsen. Kommer ultimo marts 24.
.