Få overblik

I Lean koncentrerer vi arbejdsprocesserne om de aktiviteter, der er strengt nødvendige for at få et resultat, som vores kunde er tilfreds med. For at finde de arbejdsprocesser der ikke er nødvendige, skal vi bruge de 7 spildformer.

På godt gammelt dansk betyder det, at vi med spildformerne skal finde de dele af arbejdsprocessen, der kan undværes . Med spildformerne lægger vi et filter ned over den enkelte arbejdsproces for at finde de områder, hvor vi kan lave forbedringer. Nogle kalder også de 7 spildformer for de 7 vaneforbrydere. Det er fordi der ofte er tale om arbejdsprocesserne som vi laver på en måde – som vi altid har gjort. De 7 spildformer er:

Transport
Bevægelse
Ventetid
Lager
Defekter
Overforædling
Overproduktion.

Der er 7 spildformer, fordi tallet 7 – efter japansk opfattelse – er et heldigt tal. I realiteten er der endnu en spildform – manglende udnyttelse af medarbejdernes kompetencer. Den kalder vi så 7B

I det følgende gennemgår vi hver af spildformerne.

Vigtigt!

De enkelte lektioner skal tages i rækkefølge. Det er således ikke muligt at springe rundt. Dette sikre bl.a at man har været gennem materialet inden man prøver certificeringstesten!