Problemløsning med Lean værktøjer

Er du klar til at forbedre dine problemløsningsevner med Lean værktøjer? Vores online kursus “Problemløsning med Lean værktøjer” giver dig de nødvendige redskaber og teknikker til at identificere, analysere og løse problemer effektivt i din organisation. I løbet af kurset vil du få en grundig forståelse af Lean problemløsning, herunder brugen af Ishikawadiagram (fiskebensdiagram), 5 gange hvorfor, FMEA og Lean lakmus. Hvert modul er designet til at give dig praktisk erfaring gennem tekst, øvelser og quizzer, og kurset afsluttes med en certificeringstest, der giver dig et personligt certifikat ved beståelse.

Lean problemløsning: En introduktion

Lean problemløsning er en systematisk tilgang til at identificere og eliminere ineffektiviteter i arbejdsprocesser. Målet er at skabe mere værdi for kunderne med færre ressourcer. Ved at anvende Lean værktøjer kan organisationer forbedre deres produktivitet, kvalitet og kundetilfredshed.

Ishikawadiagram (Fiskebensdiagram)

Ishikawadiagrammet, også kendt som fiskebensdiagram, er et visuelt værktøj, der hjælper med at identificere de potentielle årsager til et problem. Diagrammet opdeler problemer i kategorier som mennesker, maskiner, materialer, metoder, miljø og målinger, hvilket gør det nemt at analysere og finde rodårsagerne.

• Hvordan bruger man et Ishikawadiagram?
  1. Definer problemet tydeligt og skriv det ned som “fisken”s hoved.
  2. Identificer hovedkategorierne af potentielle årsager og tilføj dem som store grene.
  3. Under hver hovedkategori, tilføj mulige underårsager.
  4. Analyser diagrammet for at identificere de mest sandsynlige rodårsager.

5 Gange Hvorfor (5 Why)

5 gange hvorfor, også kendt som 5 Why, er en enkel men kraftfuld teknik til at finde rodårsagerne til et problem. Ved at stille spørgsmålet “hvorfor” fem gange i træk, kan man ofte afdække dybere årsager, som ellers ville blive overset.

• Eksempel på 5 gange hvorfor:
  1. Hvorfor skete der en forsinkelse i leveringen? – Fordi produktet ikke var færdigt til tiden.
  2. Hvorfor var produktet ikke færdigt til tiden? – Fordi en vigtig maskine gik i stykker.
  3. Hvorfor gik maskinen i stykker? – Fordi den ikke blev vedligeholdt korrekt.
  4. Hvorfor blev den ikke vedligeholdt korrekt? – Fordi der ikke var et vedligeholdelsesprogram.
  5. Hvorfor var der ikke et vedligeholdelsesprogram? – Fordi der ikke var en ansvarlig person til at oprette og overvåge det.

FMEA: Prioritering af årsager

FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) er en struktureret tilgang til at identificere og prioritere potentielle problemer i en proces. Ved at analysere hver mulig fejls virkning, sandsynlighed og opdagelsesmulighed, kan man fokusere på de mest kritiske områder, der kræver handling.

• Sådan udføres en FMEA:
  1. Identificer alle mulige fejltilstande i processen.
  2. Vurder hver fejltilstand baseret på dens alvorlighed, sandsynlighed og opdagelsesmulighed.
  3. Beregn risikoprioritetsnummeret (RPN) for hver fejltilstand ved at multiplicere de tre vurderinger.
  4. Prioriter handlinger baseret på RPN og fokuser på de højeste numre først.

Lean Lakmus: At finde Lean løsninger

Lean lakmus er en metode til at evaluere og finde Lean løsninger på identificerede problemer. Det handler om at sikre, at de løsninger, der implementeres, virkelig er Lean og bidrager til at skabe værdi uden spild.

• Sådan bruger du Lean lakmus:
  1. Identificer det problem, der skal løses.
  2. Brainstorm mulige løsninger og vurder dem mod Lean principperne.
  3. Implementer de løsninger, der bedst opfylder Lean kravene om værdi og eliminering af spild.
  4. Evaluer løsningerne kontinuerligt for at sikre vedvarende forbedringer.

Online Kurset: Struktur og indhold

Kurset “Problemløsning med Lean værktøjer” består af fire moduler, hvor hvert modul fokuserer på et specifikt værktøj. Hvert modul indeholder:

• Tekstmateriale: Grundige forklaringer og eksempler på værktøjets anvendelse.
• Øvelser: Praktiske øvelser, der hjælper dig med at anvende værktøjet i virkelige scenarier.
• Quizzer: Spørgsmål og opgaver, der tester din forståelse og anvendelse af værktøjet.

Kurset afsluttes med en certificeringstest, som giver dig mulighed for at bevise din viden og færdigheder inden for Lean problemløsning. Ved beståelse af testen modtager du et personligt certifikat, der anerkender din kompetence i brugen af Lean værktøjer til problemløsning.

Hvorfor vælge dette kursus?

• Fleksibilitet: Kurset er online, så du kan tage det i dit eget tempo og tilpasse det til din tidsplan.
• Praktisk Anvendelse: Gennem øvelser og quizzer får du hands-on erfaring med Lean værktøjerne.
• Certificering: Bestå certificeringstesten og modtag et personligt certifikat, der viser din ekspertise.

Under kurset vil du dykke dybt ned i begreber som Lean problemløsning, Ishikawadiagram (fiskebensdiagram), 5 gange hvorfor, prioritering af årsager med FMEA og Lean lakmus. Disse nøgleord er centrale for kurset og sikrer, at du lærer de mest effektive teknikker til at identificere og løse problemer i din organisation.

Tilmeld dig kurset “Problemløsning med Lean værktøjer” i dag, og bliv ekspert i at anvende Lean værktøjer til at forbedre dine processer og skabe værdi for din virksomhed.